April 19th, 2013

Минрегион РФ оценил эффективность губернаторов

В качестве «приза» двадцатка лидеров получит для своих регионов 12 млрд рублей.

Министерство регионального развития направило в правительство доклад «Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов РФ по итогам 2012 года». В нем Минрегион оценил эффективность органов исполнительной власти. В итоговом рейтинге (есть в распоряжении «Известий»), составленном ведомством, победил Ненецкий автономный округ (НАО), который возглавляет Игорь Фёдоров. Место в тройке заняли также власти Татарстана и Ямало-Ненецкого округа. Москва и Санкт-Петербург расположились на 4-5 местах.

Итоги деятельности губернаторов к маю лягут на стол президенту. Не исключено, что составленный ведомством рейтинг повлияет на судьбу глав регионов, которые были признаны неэффективными. Помимо звания эффективных, регионы, попавшие в первую двадцатку, получат из бюджета гранты на общую сумму 12 млрд рублей. Но эксперты не одобряют идею поощрения регионов на основе оценки, которая не отражает эффективность работы органов исполнительной власти, а лишь показывает высокую ресурсную обеспеченность регионов.

В этом году ведомство оценивало работу региональных властей по новой системе критериев. Ранее эффективность рассчитывалась по 74 критериям, теперь лучших и худших региональных чиновников оценивают исходя из 12 показателей. Среди них: численность населения и ожидаемая продолжительность жизни и смертность; объем инвестиций в основной капитал; уровень безработицы; реальные денежные доходы населения; показатели по введению общей площади жилых домов по отношению к общей площади жилого фонда; доля выпускников государственных общеобразовательных учреждений, не сдавших ЕГЭ; а также оценка населением деятельности органов исполнительной власти субъекта федерации.

На основании рейтинга Минрегиона в сентябре правительство внесет проект распоряжения о распределении грантов между 20 регионами-лидерами. Деньги получит первая двадцатка, между которой распределят 1 млрд, кроме этого, 11 млрд рублей будут выделены в соответствии с госпрограммой «Региональные и федеральные отношения». Размер дотаций для каждого региона определяется величиной комплексной оценки и варьируется от 1,3 млрд рублей для региона, занявшего 1-е место, до 329 млн рублей для занявшего 20-е (Краснодарский край).

Занявший первую строчку Ненецкий автономный округ получил высокие оценки как по текущему уровню эффективности, так и по динамике. НАО продемонстрировал лучшие результаты по объему налоговых и неналоговых доходов консолидированного бюджета субъекта на душу населения, заняв второе место по свободному индексу показателя смертности населения без смертности от внешних причин, третье место - по инвестициям в основной капитал на душу населения (по уровню этот показатель в 14 раз выше среднероссийского уровня). Среди других лидеров - Республика Татарстан, Ямало-Ненецкий АО, Москва, Санкт-Петербург. Чечня заняла 16-е место.

Попадание в лидеры Москве помогли высокие показатели по обороту продукции и услуг малых предприятий, уровням безработицы и денежных доходов населения. Однако по динамике роста столица занимает лишь 55-е место в списке.

В пятерку лидеров по динамике развития вошли Магаданская, Кировская и Владимирская области, Ненецкий АО и Воронежская область. Наименьшую динамику показали Челябинская область, Республика Дагестан, Курганская область, Республика Башкортостан и Карелия.

Эксперты считают не совсем корректным отождествлять полученные показатели с эффективностью работы чиновников в регионах. По мнению директора аналитического департамента ГК «Регион» Валерия Вайсберга, правильнее было бы оценивать в большей степени динамику региона, чем текущий уровень субъекта, причем рассматривать лучше показатели, накопленные за 3-5 лет.

- Государство в первую очередь должно поощрять прогресс, ведь как бы быстро ни росла Калужская область, в ближайшие годы Москву и Петербург этот регион не догонит в принципе. Или, скажем, наличие Челябинской области в аутсайдерах можно отнести только на счет уровня жизни населения, а с точки зрения инвестиций регион вполне деньгоемкий, - говорит Вайсберг.

Директор региональной программы Независимого института социальной политики Наталья Зубаревич и вовсе считает, что методика измерения эффективности «сделана непрофессионально».

- Получается, что эффективность зависит от ресурсной обеспеченности регионов, а не от эффективности работы органов исполнительной власти. Наличие нефти и газа под ногами априори гарантирует первые места в этом рейтинге. В Москву больше идет инвестиций, миграционный приток большой, но это зависит не от мэра, а от того, что это гигантские города, которые притягивают людей и деньги, - рассуждает эксперт.

Эксперты уверены, что в подготовке доклада есть и политическая составляющая: министерство демонстрирует исполнение президентских поручений. Но в самом рейтинге специалисты не видят ничего нового.

- Вместо сотен показателей пришли к банальностям и примитиву, которые не имеют отношения к реальному уровню эффективности региональной власти, - полагает руководитель департамента региональных исследований Центра политических технологий Ростислав Туровский.

Сами губернаторы не готовы комментировать рейтинг Минрегиона до его официальной публикации.

Источник: izvestia.ru

Минфин готов снимать губернаторов за долги перед бюджетом

Ведомство Антона Силуанова подготовило поправки, которые позволят отправлять глав регионов в отставку за безответственную финансовую политику.

Министерство финансов подготовило поправки в законодательство, усиливающие персональную ответственность глав регионов за проводимую ими долговую политику. Если они будут приняты, то губернаторов и глав муниципальных образований, которые довели вверенные им регионы и города до долговой ямы, президент сможет отправлять в отставку в связи с утратой доверия.

Впервые о необходимости ужесточить ответственность глав регионов за безответственную финансовую политику, из-за которой целый ряд областей оказались в долговой яме, заявил в сентябре прошлого года глава Минфина Антон Силуанов.

— Мы предлагаем ужесточить требования к губернаторам, если субъект федерации допускает неисполнение своих обязательств или превышение доли долговой нагрузки по сравнению с теми параметрами, которые указаны в Бюджетном кодексе, — заявлял министр.

Эта инициатива получила продолжение, и Минфин уже подготовил поправки в Бюджетный кодекс, а также в два федеральных закона: 184-ФЗ «Об общих принципах организации законодательных и исполнительных органов государственной власти субъектов РФ и 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления».

— Эти поправки «направленны на повышение ответственности руководителей субъектов РФ (глав муниципальных образований) за проведение долговой политики, — сообщили «Известиям» в Минфине.

Законопроектом предусматривается, что в отношении субъектов РФ, не исполняющих своевременно долговые и бюджетные обязательства, должны приниматься меры по восстановлению платежеспособности субъекта РФ, отмечают в ведомстве. Если решения и действия региональных госорганов не приведут к снижению просроченной задолженности перед центром, то это может стать основанием для инициирования процесса отрешения от должности руководителя субъекта РФ в связи с утратой доверия президента либо для отправки главы муниципального образования в отставку — такое положение также закрепляется в законопроекте.

Как уточнили в Минфине, в ближайшее время подготовленные ведомством поправки обсудит правительство. По итогам первого полугодия ведомство также планирует подготовить доклад в правительство о состоянии долговой нагрузки субъектов.

Беспокойство у Минфина вызывают регионы, имеющие государственный долг в размере более 50% от своих налоговых и неналоговых доходов. По данным Минфина, на 1 января 2013 года таких регионов оказалось 33. При этом уровень госдолга отдельных регионов приближается к 100%. Наибольший объем госдолга — у Москвы (188,4 млрд рублей), Московской области (97,9 млрд), Республики Татарстан (85,9 млрд), Краснодарского края (73,9 млрд), Нижегородской области (45,8 млрд). В Мордовии долг составляет почти 100% от доходов региона, в Белгородской области — 84%, Тверской — 74%, Вологодской — 92%. По данным Минфина, в 2012 году госдолг и муниципальный долг субъектов вырос на 15,3%, почти до 1,6 трлн рублей. Просроченная кредиторская задолженность регионов перед бюджетом составила на начало 2013 года 16,2 млрд рублей.

По мнению экспертов, инициатива Минфина правильная, но к санкциям в отношении губернаторов нужно подходить индивидуально.

Так, по словам замзавкафедрой государственных финансов Высшей школы экономики Дмитрия Камнева, мера по отстранению губернаторов от должности будет правильным решением не во всех случаях, потому что регионы занимают не от хорошей жизни, пускают кредиты на решение в том числе социальных вопросов.

— К каждому субъекту необходим индивидуальный подход, целесообразно создать экспертную группу при Минфине, которая проанализирует ситуацию в каждом проблемном регионе — на какие цели ушли бюджетные средства и эффективно ли они были использованы, — говорит Камнев. — Новый закон может стать инструментом дополнительного давления на губернаторов, которые станут избегать заимствований, необходимых для развития.

Вице-президенту Центра политических технологий Алексею Макаркину также не слишком нравятся планы Минфина по усилению влияния на регионы.

— Это законодательные меры усилят зависимость губернаторов от центра, — говорит политолог. — Теперь их можно будет отрешить от должности с формулировкой «в связи с утратой доверия» не только по коррупционным основаниям (как после вступления в силу закона о выборности губернаторов в 2012 году), но также и за долги.

В самих регионах ранее уже высказывали недовольство желанием Минфина сделать «крайними» руководителей регионов.

— В Красноярском крае долг растет только за счет того, что решениями федеральных органов власти была уменьшена доходная часть бюджета, а также появились дополнительные расходы, которые были предписаны федеральными органами власти, — отмечал сенатор от Красноярского края Вячеслав Новиков. — Когда же мы все-таки прекратим залезать в бюджеты регионов и после этого рассказывать, какие у нас плохие губернаторы, которые не умеют вести финансовую политику?

Набиуллина призналась в неспособности повысить ВВП инструментами ЦБ

Замедление темпов экономического роста в России связано со структурными проблемами, которые нельзя решить с помощью инструментов и политики Центробанка. Об этом, как передает РИА Новости, заявила Эльвира Набиуллина, которая должна возглавить ЦБ летом 2013 года.

Центробанки всего мира обычно стимулируют экономический рост снижением базовых ставок, что повышает доступность денег для банков и бизнеса. В то же время при опасности высокой инфляции центробанки повышают ставки, ограничивая предложение средств.

Дискуссия о роли ЦБ в стимулировании экономического роста в России возникла весной 2013 года на фоне выбора нового руководителя регулятора. Так, вице-премьер Игорь Шувалов сообщал, что идея наделения ЦБ ответственностью за рост ВВП обсуждается властями России и парламентов. Комментируя это заявление, Набиуллина заявляла, что это потребует дополнительного обсуждения, поскольку ЦБ и сейчас косвенно влияет на ВВП, ведь он занимается контролем инфляции, наделением ликвидностью банков и заботится об устойчивости рубля.

Минэкономразвития в середине апреля резко понизило прогноз по росту ВВП в 2013 году. По данным министерства, экономика страны вырастет на 2,4 процента, а не на 3,6 процента, как планировалось ранее. В первом квартале 2013 года ВВП России поднялся лишь на 1,1 процента. В правительстве ранее заявляли, что России необходим рост экономики в 5-6 процентов в год.

В Минфине 19 апреля отметили, что низкие темпы экономического роста в России будут фиксироваться не в течение ближайших полугода-года, а в течение нескольких лет. По словам министра Антона Силуанова, которые передает телеканал RT, снижение темпов роста ВВП связано с ситуацией в мировой экономике.

200 богатейших бизнесменов России — 2013

Forbes уже не первое десятилетие оценивает крупнейшие состояния мира. Для этого журнал применяет специально разработанную методику, основа которой такова:
1. Приводимая нами оценка состояния предпринимателя — это стоимость принадлежащих ему активов: акций компаний, земельных участков, объектов недвижимости, а также личного имущества и др.
2. Все публичные компании оцениваются по рыночной капитализации. Закрытые компании оцениваются на основании информации об объемах продаж, прибыли, собственном капитале; проводится сравнение с аналогичными по показателям компаниями, торгующимися на бирже или в недавнем прошлом бывшими объектом купли-продажи. Мы стараемся быть консервативными и оценивать собственность предпринимателей по принципу «как минимум не дешевле».
3. В настоящем списке цена компаний зафиксирована по состоянию на 14 февраля 2013 года. Возраст участников списка указан на 18 апреля 2013 года.
4. Российские предприниматели часто записывают акции своих предприятий на ближайших родственников. Учитывая это обстоятельство, Forbes приписывает все активы, какими распоряжается семья предпринимателей, главе семейства — если родственники не принимают активного участия в управлении компанией, совладельцами которой являются.
5. В список включены только те граждане России, кто заработал основную часть своего капитала частным порядком, не будучи госслужащим.
6. В список включены только 200 самых богатых бизнесменов России, нижняя планка рейтинга — $500 млн. Если вы не нашли в списке кого-либо из известных предпринимателей, значит Forbes оценивает его состояние меее чем в $500 млн.
Приведенные в рейтинге Forbes сведения — экспертная и журналистская оценка совокупного объема владения собственностью указанными лицами. Данная информация не является официальной и может быть использована только в частном порядке.

Местo

Имя

Состояние, $ млрд

Возраст
1 Алишер Усманов, Металлоинвест, Mail.ru Group, Мегафон, DST Global 17,6 59
2 Михаил Фридман, Вымпелком, X5 Retail Group, Альфа-банк 16,5 48
3 Леонид Михельсон, Новатэк, Сибур 15,4 57
4 Виктор Вексельберг, Русал, КЭС, Акадо 15,1 56
5 Вагит Алекперов, Лукойл 14,8 62
6 Андрей Мельниченко, Еврохим, СУЭК 14,4 41
7 Владимир Потанин, Норильский никель, Профмедиа 14,3 52
8 Владимир Лисин, НЛМК, UCL Holding 14,1 56
9 Геннадий Тимченко, Gunvor, Новатэк, Банк Россия, Трансойл, Сибур 14,1 60
10 Михаил Прохоров, Русал, Интергео, Банк МФК, New Jersey Nets 13 47
Полный список богатейших людей здесь

Летнее кафе окупается за полтора-два месяца

Сезон работы летних кафе короток – с мая по сентябрь. Но и вложения в бизнес небольшие. Кроме того, летние кафе можно рассматривать как задел для серьезного бизнеса - стационарного кафе, ресторана, клуба.

Летнее кафе: Документы

Собирать документы для открытия летнего кафе предприниматели начинают сразу после окончания предыдущего сезона — в ноябре, потому как процесс этот долгий и занимает ни один месяц. Последовательность действий:

• выбрать и согласовать место под открытие летнего кафе в земельном отделе администрации района;

• разработать эскизный проект кафе;

• согласовать проект в комитете по товарному рынку городской администрации;

• согласовать проект в Главном управлении архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений;

• согласовать проект в комитете по благоустройству города и ГИБДД (в отдельных случаях);

• подать заявку в земельный отдел администрации района на использование земельного участка и заявление на имя главы города.

Комиссия при районной администрации рассмотрит заявку и передаст ее городским властям, затем координатор в администрации должен собрать подписи руководителей четырех ведомств: председателя земельного комитета, председателя Главного управления архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений, заместителей главы города. После чего выходит распоряжение о выделении земельного участка, и только тогда заключается договор на аренду земли, который выдают предпринимателю в земельном комитете районной администрации.

Одновременно необходимо согласовать ассортимент и получить разрешение на торговлю в Роспотребнадзоре.

Если договор заключить все же удастся, арендную плату за землю рассчитывают по ставке 5,5% в год от кадастровой стоимости земли (в центральных районах — 10-15 тыс. руб./кв. м).

Летнее кафе: Месторасположение

По определению владельцев летних кафе, правильное месторасположение — главное условие прибыльности бизнеса. Основные критерии — проходимость, наличие оживленных автодорог и мест для парковки, просматриваемость. В идеале это вокзалы, людные места, места, где собирается молодежь. Кафе на центральных улицах, как правило, окупаются лучше, чем заведения в спальных районах.

Летнее кафе: Помещение

Эскизный проект кафе делают с учетом рекомендаций администрации города. Они касаются внешнего вида, вывесок, благоустройства окружающей территории, интерьера, формы обслуживания, ассортимента.

Конструкции могут быть стандартными либо изготовленными по индивидуальному заказу. Зонтики на один столик стоят от 1,5 тыс. руб. Небольшой тент 4х7 м (на 8-10 столиков) обойдется в 100 тыс. руб. Деревянное ограждение — 800-1200 руб. за погонный метр. При покупке тента или павильона, необходимо учитывать, что его нужно где-то хранить. Оборудование для одного кафе займет комнату в 25- 30 кв. м . Разработка индивидуального дизайна обойдется предпринимателю в 15 тыс. рублей, а его воплощение –в 100 тысяч.

Если нет гарантий, что в следующем сезоне удастся открыть кафе, лучше свести затраты к минимуму. Шатер можно получить бесплатно у производителей пива, соков и т. п. Стандартным считается павильон 5х10 м, в котором размещается десять столиков. Для того, чтобы получить шатер у пивовара, необходимо до апреля обратиться к местному дилеру и представить разрешительные документы на земельный участок.

Летнее кафе: Оборудование

Самая дешевая мебель — пластиковая. Она легко моется, складывается, почти ничего не весит, но ломается. Комплект из четырех кресел и столика стоит около 2 тыс. руб. Мебель на металлической основе обойдется в 5 тыс. руб. за комплект, с мягкими сиденьями — в 5,3-5,5 тыс. руб. Плетеная — еще дороже. Без урны тоже не обойтись, а это еще 800-1500 руб.

Чтобы обеспечить посетителей горячим питанием, можно поставить трейлер. Торговые прицепы «Купава» с установкой гриль обойдутся в 150-300 тыс. руб.

Минимальный комплект в кафе без трейлера: барная стойка (от 3,5-5,5 тыс. руб. за модуль длиной 90 см ), пара холодильников со стеклянной дверцей для пива и напитков (самый дешевый — «Бирюса» за 12 тыс. руб.), настольная охлаждаемая витрина для бутербродов, салатов и т. п. (10-15 тыс. руб.), стойка для разливного пива (от 30 тыс. руб.).

Все вышеперечисленное оборудование , кроме витрины, можно, как и шатер, взять в аренду. Мороженое вместе с холодильником также готовы предоставить поставщики. Самостоятельно придется докупить технику — чайник (кулер, кипятильник) и микроволновку. Профессиональные печи с корпусом из нержавеющей стали стоят от 1,5 до 7 тыс. руб. в зависимости от размера и функций. Можно обойтись даже без витрин с охлаждением и собственных холодильников, договорившись с поставщиками газированных напитков или пива, о хранении бутербродов сзади их продукции.

Кассовый аппарат – еще одна немалая статья расходов. Стоит он около 20 тыс. руб. Дополнительные расходы – электроэнергия, вывоз мусора, обслуживание туалета, которое обойдется в 7-9 тыс. руб. ежемесячно.

По оценке экспертов, чтобы запустить кафе на пять-шесть столиков, необходимо как минимум 50 тыс. руб., не считая затрат на помещение, мебель и оборудование.

Кстати купить оборудование сегодня можно и в лизинг.

Летнее кафе: Персонал

Среднее число сотрудников летнего кафе - шесть человек. Для обслуживания десяти столов понадобится минимум два охранника, приходящих через ночь, два бармена, два официанта, работающих в режиме два дня через два, дворник и уборщица туалетов. Зарплата охранников составляет в среднем - 400 руб. за смену (с 21.00 до 9.00), официантов - 5-6 тыс. руб., барменов — 6-8 тыс. руб. В крупных кафе персоналу предоставляют «соцпакет» — кормят, развозят по домам.

Некоторые заведения берут на работу водителя – экспедитора, который занимается закупкой продуктов. Водителю с личной машиной за неполный рабочий день (до обеда) платят от 4 тыс. руб. и возмещают ГСМ. А вот бухгалтер может работать сдельно. Иногда, чтобы не заниматься организацией работы в кафе самостоятельно, владелец нанимает администратора. Зарплата администратора от 12 тыс. руб.

Набирают персонал, в основном, по объявлениям в газетах и в бегущей строке.

Летнее кафе: Меню

Обязательными составляющими меню летних кафе считаются пиво, мясо, прохладительные напитки, мороженое, орешки, чипсы. Желательно также, чтобы марка пива отличалась от той, что продают в соседней палатке. По мнению самих владельцев кафе, вторые блюда надо предлагать обязательно, на них всегда есть спрос.

По оценке экспертов, в среднем летнее кафе продает по 1,5-2 т разливного пива в месяц. Поставщики, предоставившие шатер и оборудование, требуют, чтобы в кафе продавался только товар указанного производителя. Причем сорта разливного и бутылочного пива не должны пересекаться. То же касается соков, газводы, мороженого. Нарушения караются жестко, вплоть до снятия палатки, — предупреждают предприниматели. Поставщиков остальных товаров надо искать самостоятельно.

Как правило летние кафе закрываются в 23.00, чтобы избежать жалоб со стороны жильцов близлежащих домов. В круглосуточной работе смысла нет, разве, что по выходным, и то не везде и не всегда.

Летнее кафе: Окупаемость

Ценообразование в кафе зависит от выбранной стратегии: заработать на объеме или на стоимости и сервисе.

В среднем, наценка на пиво составляет 60-70%, на напитки - 100-150% и на еду - от 200 до 450-1000% . На остальные продукты (кроме горячих блюд) цены увеличивают меньше. Такие мелочи как жевательную резинку продают с наценкой до 30%.

По словам операторов рынка, кафе должно окупаться за сезон или два — в зависимости от того, арендовали вы оборудование или приобрели.

Эффективность работы заведения предприниматели оценивают по обороту. Нормальной считается выручка в 10 тыс. руб. в день. Так, кафе приносит минимум 30-40 тыс. руб. прибыли в месяц, т. е. 120-160 тыс. руб. за сезон.

Рентабельность бизнеса зависит от количества солнечных дней за сезон. В идеале она должна начинаться от 30-35%.

Эксперты считают, что летнее кафе, особенно типа «фаст-фуд на открытом воздухе — это серьезный задел для создания стационарного заведения. Поработав один-два летних сезона, предприниматель относительно небольшими ресурсами «прорабатывает место»: оценивает его привлекательность, проверяет посещаемость, структуру спроса, составляет портрет потенциального клиента. Цена ошибки при запуске летнего кафе не так высока, как в стационарном варианте.

Летнее кафе: Расчеты

Цена входного билета

Расчет приведен для кафе, работающего на арендованном оборудовании, без горячих блюд, открытого в центральном районе города. Площадь кафе 80 кв. м. Оборот — 15 тыс. руб. в день. 70% продаж приходится на пиво со средней наценкой 70%, 30% продаж — на закуски и другие напитки со средней наценкой 50%.

Затраты на открытие кафе:

Эскиз – 15 000р

Доработка шатра – 100 000р

Установка и демонтаж туалета – 3500р

Кассовый аппарат – 20 000р

Микроволновая печь – 3000р

Чайник – 1500р

Объявление о найме персонала – 5250р

Хозтовары- 5000р

Контейнер для мусора – 5000р

Итого- 158 290р

Доходы: 450 000р

Постоянные расходы:

Аренда земельного участка – 3617р

Электроэнергия – 10 000р

Обслуживание туалета – 11210р

Бухгалтер – 3000р

Зарплата персонала- 41400р

Экспедитор – 4000р

Вывоз мусора – 560р

Итого -73 787р

Закупка продуктов- 275 294р

Итого расходы- 349081р

Прибыль до уплаты налогов – 100919р

Рентабельность – 29%

Порог вхождения 507 371р

Окупаемость – 1, 6 месяцев.

Бизнес идея - производство пиццы

Производство пиццы и продажа не такой дорогой бизнес как может показаться на первый взгляд. Конечно, его окупаемость будет как минимум 6 месяцев, а то и дольше. Почему именно данную бизнес идею я решил написать? Да всё очень просто, чтобы найти ответ на данный вопрос рекомендую сделать небольшой эксперимент, а именно опросить минимум 10 своих друзей как они относятся к хорошей пицце. И тогда вы получите ответ на вышеуказанный вопрос т.к. 8 из 10 человек положительно ответят на ваш вопрос и с радостью бы съели кусок пиццы, который будет не только вкусный, но и не дорогой! Так вот суть данной идеи поставлена, т.е. есть спрос, значит надо сделать хорошее предложение.

Дополнительными плюсами к организации данного бизнеса будут:

- Продажа не только самой пиццы и всевозможных напитков. Сейчас почти у каждого кто ест пиццу, сложился стереотип, что к данному блюду очень хорошо подходит, конечно же, Кока-Кола или аналогичные напитки;

- Доставка. Чтобы человек не выходя смог заказать пиццу домой или в офис;

- Большой ассортимент пиццы. Перечислять не буду т.к. сейчас есть большое количество разнообразных пицц, также вас некто не ограничивает в разработке своих оригинальных видов;

Организация бизнес идеи:

1.     Прицениться и определиться с поставщиком оборудования;

2.     Желательно найти оптового поставщика по продаже продуктов для производства пиццы;

3.     Конечно не маловажный фактор это аренда помещения, расположенный в высоко проходимом месте, например: вокзал, торговый комплекс и т.д.;

4.     Оформление всевозможных разрешений. Этот бизнес связан с едой и скорей всего потребуется разрешение от СЭС и аналогичных учреждений;

5.     Поиск как минимум 2 работников: Повара и продавца; Рекомендуется, чтобы был повар профессионалом своего дела, а в лице продавца выступала привлекательная девушка;

6.     Хорошая реклама вашего бизнеса не только в СМИ, но и желательно на местных телеканалах.

Приблизительные расчеты:

Затраты:

1.     Оборудование. Примерная стоимость будет колебаться в районе 1500-2000$:

2.     Закупка продуктов. Зависит от поставщика;

3.     Аренда помещения будет стоить от 20.000руб и выше. Затраты на аренду зависят от местоположения торговой точки и размера арендуемого помещения;

4.     Разрешение на данной вид деятельности рекомендую уточнять в СЭС, собственно также сразу узнаете расценки на их услуги;

5.     Зарплата сотрудникам зависит только от вас, и может составлять от 10.000руб. на каждого сотрудника т.к. на меньше скорей всего не согласятся;

6.     Реклама. Зависит от того сколько вы готовы вложить в продвижение своего бизнеса;

7.     Ну и конечно, налоги.

8.     Доход:  Доход зависит от ваших цен и количества посетителей вашего мини ресторанчика. При средней проходимости дневная выручка может составлять от 2000 руб. и выше. С учётом продажи 10 пицц, стоимость которых будет составлять 200 руб.