November 22nd, 2012

На стимулирование рождаемости в регионах выделят 3,5 млрд рублей

С 1 января 2013 года регионы с неблагоприятной демографической обстановкой смогут рассчитывать на поддержку из федерального бюджета.

В ходе "Правительственного часа" депутаты заслушали информацию министра труда и социальной защиты Российской Федерации Максима Анатольевича Топилина и выступление аудитора Счетной палаты Российской Федерации Владимира Семеновича Катренко.

М.А.Топилин рассказал о задачах своего министерства, которые оно будет решать совместно с депутатами Государственной Думы, о законопроектах, уже рассмотренных палатой, и законопроектах, которые подготовлены министерством к рассмотрению. Сообщил, что до 2014 года будет подготовлено около 30 законопроектов.

Говорил об улучшении демографической ситуации благодаря превышению рождаемости над смертностью, об увеличении рождаемости, социальных выплат, о снижении доли населения, имеющего доходы ниже прожиточного минимума, о сокращении безработицы, о стимулировании рождения третьих детей (3,5 млрд рублей будет направлено в 50 регионов, где уровень пособий ниже прожиточного минимума).

Заявил о намерении добиваться снижения смертности и повышать заработную плату (для начала минимальная заработная плата будет повышена до 5200 рублей), о необходимости приближения минимальной заработной платы к минимальному прожиточному минимуму; о необходимости сбалансировать систему пособий по безработице, упорядочить применение иностранной рабочей силы и трудоустройство инвалидов; о реформировании пенсионной системы, об учете трудового стажа.

Бизнес идея: открываем частный детсад

Проблема детских садов в России стоит очень остро. Причин много: это и непродуманное закрытие дошкольных учреждений в постперестроечный период, и низкие зарплаты, и неудовлетворительная материальная база муниципальных учреждений, и дырявый местный бюджет. Так или иначе, но существующая система «трудоустройства» малышей дает сбои. Найти место для ребенка чрезвычайно трудно. Даже, если и удается, то родители сталкиваются с рядом проблем. Таких, как частая заболеваемость детей, плохое питание, невнимательность персонала, то есть со всеми отрицательными сторонами государственных детских учреждений.

«Конечно, достаточно много хороших детских садов, - говорит психолог Андрей Маковецкий из Москвы. – Однако проблема заключается в неизбирательном воспитании детей и уходе за ними. В поточном воспитательном процессе достичь разностороннего развития детей сложно, хотя бы потому, что каждый ребенок воспринимает окружающий мир индивидуально. Если в группе 15-20 малышей достичь качественного воспитания практически невозможно». Иначе говоря, помимо тривиальной нехватки мест родители еще недовольны качеством досуга и образования своих чад в крупных детских садах.

Между тем, в стране созревает средний класс, представители которого готовы хорошо заплатить за качественное времяпровождение своих детей в дошкольных учреждениях. «Могу точно сказать, что в частных детских садах с достойной репутацией уровень подготовки и обеспечения на порядок выше, чем в государственных», - говорит молодой папа Анатолий Смирнов, который водит своего сына в частный детсад. Молодой мужчина имеет приличный доход и без нагрузки для семейного бюджета оплачивает по двадцать тысяч рублей ежемесячно за посещение частного мини-детсада. Судя по всему, у таких учреждений дела идут неплохо, значит, есть основания для тиражирования подобного успеха.

Лицензия не для всех

Безусловно, кажущая простота открытия этого бизнеса манит многих. «Среди тех, кто запустил подобный бизнес много бывших сотрудников детских учреждений, - рассказывает эксперт по малому бизнесу Яков Подопригора. – Зная процесс изнутри, люди открывают мини-детские сады без каких-либо документов, например, на базе своей квартиры. Как правило, это одна группа из пяти-восьми малышей, за которыми достаточно просто уследить. Проверяющим органам всегда можно сказать: «Вот, попросили присмотреть». А это уже частное времяпровождение, если не будет доказана коммерческая составляющая». Как итог, на один легализованный детсад (имеющий лицензию) приходится десять «серых». Эксперт объясняет это сложностью получения разрешительных документов.

Форумчанка НАСТЯ так охарактеризовала ситуацию: «Мой знакомый получал документы на большой ресторан, так это оказалось проще, чем узаконить крохотный детсад». И в самом деле, предприниматели говорят о существенных преградах, прежде всего, связанных с жесткими требованиями к помещению для пребывания детей. Так, на одного ребенка должно приходиться не менее шести квадратных метров «жилья». В перечень требований, помимо этого, входят качественные критерии. То есть, в помещении должны быть организованы отдельные комнаты для отдыха, игр, спорта. А также в детсаде, независимо от размеров, должен быть медпункт, пожарная сигнализация, «тревожная» кнопка, специальная мебель и оборудование.

Понятно, что молоденькая мама, которая ради приработка, взяла под опекунство в рабочее время еще двух-трех малышей вряд ли сама осилит такие расходы. «В Америке для такого бизнеса достаточно двух справок, у нас же целая кипа разрешительных документов, - сожалеет Арина Остроумова, которая все же легализовалась. - Ели речь идет о коллективной няне на трех малышей, то нет смысла связываться с бюрократической машиной». Другое дело, когда предприниматели имеют в своем распоряжении особняк, с площадью сто и более квадратов.

Под строгим оком

Специалисты подсчитали, что частный детский сад становится рентабельным при двадцати и более малышах, за посещение которых родители готовы заплатить от десяти тысяч рублей в месяц. «Это уже серьезный бизнес, с хорошим оборотом денег, - поясняет Арина Остроумова. - Идеальная «такса» - это двадцать тысяч рублей в месяц, которая позволяет иметь одного сотрудника на трех-четырех воспитанников». Предпринимательница скептически отнеслась к старту в этот бизнес с чистого листа. Слишком много иных расходов, чтобы он окупился в течении нескольких лет. Другое дело, когда уже есть имущественная база.

По её словам, за счет кредитных ресурсов сложно построить эффективно окупаемый частный детский сад. Одни только санитарно-эпидемиологические требований к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных учреждениях представляют собой строгий нормативно-правовой документ, отступление от которого чреваты административными последствиями. «Группа кратковременного пребывания может обойтись без организации питания и сна, - поясняет форумчнка НАСТЯ. – Но, если дети находятся до шести часов в детсаде, то обязательно должно быть организовано питание, с соблюдением самых жестких требований». Лучше всего, закупать обеды у специализированных учреждений, имеющих лицензию на приготовление пищи для детей, советуют многие бизнесмены.

В любом случае, отношение со стороны контролирующих органов к частным детским садам является предельным строгим, поэтому нужно быть готовым к частым и придирчивым проверкам. «С одной стороны это мешает воспитательному процессу, с другой – мобилизирует на соблюдение норм, - комментирует Яков Подопригора. - В дорогих частных детских садах нет проблем с органами. Там дорожат репутацией. «Крутые» родители контролируют учреждение не хуже государства».

Самый лучший детский сад

Успешные люди привыкли к самым высоким стандартам в жизни. Отсюда более широкий взгляд на детский сад, в который ходят их дети. «Я считаю, что это должен быть один из самых лучших садиков, - считает Марианна Купцова. - Бассейн, спортзал, охрана, отличное питание – всё это норма хороших детских садов. Важно, чтобы ребенок сам шел в детский сад и считал его лучшим на Земле».

Некая Мария Ивановна Васильева сообщила о своем успехе, арендовав здание заброшенного ПТУ. Её авторитет, как педагога, и высокая порядочность, обеспечили инвестиционную привлекательность идеи. «Мы уже прошли этап первоначального накопления капитала, - сказала она, - когда я задумала открыть частный детсад, я изначально ставила на инвестиции и обеспеченных клиентов, которые имеются в любом городе».

Ориентир на средний класс и плановый подход к стартапу – вот, что может принести настоящий успех, считает Яков Подопригора. Эксперт уверен, что муниципальные власти при нормальной подаче бизнес-плана и ответственности предпринимателя помогут найти инвесторов, поскольку такие начинания соответствуют целям государственной демографической программы.

***
Так или иначе, но частные детские сады со временем станут нормой и благодаря гарантированной прибыли будут привлекательным бизнесом, ведь «на детях» никогда не будут экономить.

Как заработать миллион с помощью принтеров DTX-400

Малый бизнес. Многих это словосочетание манит и завораживает. Но при этом далеко не все те, кто с придыханием читает об очередном удачно раскрутившемся с нуля проекте, спешат в предприниматели. Основная причина этого — отсутствие проработанной идеи, гарантирующей стабильный доход. А ведь далеко за такой идеей ходить не надо, вот она, буквально под носом — текстильная полиграфия. Именно о бизнесе, в основе которого лежит печать на текстиле (печать на ткани), мы и расскажем.

Сперва разберемся, что же такое текстильная полиграфия. Если говорить просто, то это бизнес, построенный вокруг специального оборудования, текстильных принтеров. Они печатают цветные изображения на темных и светлых тканях, например, на футболках, джинсах, куртках, кофтах, бейсболках, полотенцах и так далее любым тиражом, хоть от одной штуки.

Независимо от того, что можно запечатать, максимальный размер рисунка, который может напечатать хороший текстильный принтер, должен достигать 40х60 сантиметров, что соответствует формату А2. И это важно, так как именно максимальный размер поля печати на ткани отличает высококлассный профессиональный текстильный принтер от бытового.
DTX-400

Отличий, влияющих на качественную продолжительную работу у этих двух категорий несколько, а граница проходит как раз между форматами А2 и А3. Принтеров, печатающих на ткани изображения формата А2, на российском рынке раз два и обчелся.

Если спросить профессионалов о том, какой именно текстильный принтер выбрать для бизнеса, то многие порекомендуют обратить внимание на продукцию новосибирской компании «ДекоПринт» — принтеры DTX-400. Именно на примере этих принтеров мы и решили рассказать о том, как построить бизнес на текстильной полиграфии.

Почему именно российские принтеры DTX? Все просто. Достаточно сказать, что за дни выставки «Реклама 2010» они на голову переиграли конкурентов. Оказалось, что иностранные создания довольно нежные — из-за сухости воздуха они вскоре начали печатать блеклые картинки. При этом цвета у принтера DTX-400/800 v.2, представленного на выставке, все время оставались яркими и сочными, а оборудование не простаивало ни минуты, печатая как на светлых, так и на темных тканях. Это качество также обеспечивается конструктивными особенностями чернильного тракта, имеющимися только в принтерах DTX-400

Кроме того, новосибирцы не только выпускают текстильные принтеры DTX, но и сами проектируют их. Соответственно, они знают свою технику от винтика до винтика. Также на стороне принтеров DTX и тот факт, что именно компания «ДекоПринт», а не кто-то другой, стояла у истоков этого бизнеса и выпустила пилотный образец текстильного принтера тогда, когда еще и чернил для подобного оборудования не было. Поэтому нет ничего удивительного в том, что для разработки бизнес-идеи текстильной типографии мы выбрали именно это оборудование.

Вибропресс «Рифей-Удар» - новинка, которая «взорвет» рынок

Компания «Стройтехника» представила новый вибропрессующий комплекс

Новый вибропрессующий комплекс входит в семейство «Рифей». Это модель «Рифей-Удар». Он предназначен для покупателей со средним бюджетом, но с высокими требованиями к производительности. Естественно, качество изделий, получаемых на комплексе «Рифей-Удар», также высоко, как и изделий других комплексов завода «Стройтехника».

Поэтому при разработке нового вибропрессующего комплекса инженеры завода брали за основу три основных фактора:

1. Доступная цена.
2. Высокая производительность.
3. Качество продукции
.

В итоге появился комплекс «Рифей-Удар». Он базируется на трех этих китах, а в ходе разработки, чтобы не отступать от обозначенных принципов, инженеры завода «Стройтехника» реализовали в новинке ряд необычных технических решений.

Вот лишь некоторые из тех находок, которые использованы в комплексе «Рифей-Удар»:

1. Полигармоническая система вибрации ударного типа и инерционный пригруз пуансона. Это позволило расширить спектр применения различных фракций у заполнителей, при изготовлении полусухих жёстких бетонных смесей.
2. Высококачественная гидравлика из Европы, что в конечном итоге скажется на надежности и долговечности вибропресса.
3. Упрощенная система замены «пуансон-матрица». Теперь время замены не превышает 40 минут;
4. Сокращение цикла формирования изделий – до 35-40 секунд.

Производительность линии «Рифей-Удар»

Инженеры завода «Стройтехника» существенно увеличили производительность нового комплекса по сравнению с линией «Рифей-Универсал». В итоге «Рифей-Удар» за 8-часовую рабочую смену выдает 3000 пустотелых камней, или 300 м/кв. тротуарной плитки или 300 шт. бордюрных камней.

При этом качество изделий остается на высоте. Оно не уступает качеству бетонных изделий, выпускаемых мощными линиями «Рифей-Буран» и «Рифей-Полюс». И соответствует всем необходимым требованиям и стандартам.

Производство линии «Рифей-Удар»

К настоящему времени опытный образец «Рифей-Удар» прошел «боевое крещение». Инженеры завода проверили линию в деле, отладили ее работу до мелочей. В настоящее время эта линия работает на опытно-экспериментальном участке завода «Стройтехника», выпуская разнообразные бетонные камни.

Пока конструкторы завода «Стройтехника» дорабатывают новый вибропресс. Этот процесс вот-вот завершится. Начало серийного производства «Рифей-Удар» намечено на первый квартал 2013 года.

Безработных надо привлекать на стройки

Российское государство, по образцу США и Германии 1930-х, решило лечить “новую великую депрессию” повсеместным строительством автодорог. Предполагается, что это позволит занять сотни тысяч безработных. Руководители Министерства транспорта в экстренном порядке готовят госпрограмму трудоустройства граждан, потерявших работу, на временные работы по ремонту и строительству дорог. Судя по законопроектам, которые власть побуждает депутатов принимать в первоочередном порядке, социально-экономический кризис в следующем году будет ТАКОЙ, что многие спасутся лишь копанием канав за еду и деньги...

Такие статьи можно найти в сети интернет. И это является определенным решением проблемы безработицы.

Хотелось бы добавить, что безработных можно было бы привлекать и в жилищное строительство и в предприятия, занимающихся производством строительных материалов.

Тем более, несмотря на заоблачные цены на жилье в России, эти цены растут весьма динамично.

А ведь именно безработица и недоступность жилья являются основными демотивирующими факторами воспроизводства населения.

Привлекая безработных на стройки, можно убить одним выстрелом трех зайцев:

– с одной стороны, решается частично проблема безработицы;

– повышаются темпы строительства жилья и может повыситься его доступность;

– повышается рождаемость и стабилизируется воспроизводство населения.